COWI Managements projektriskanalys identifierar och värderar de störningar och avvikelser som kan uppkomma i ett projekt för att på ett tidigt stadium kunna föreslå korrigerande åtgärder. Projektriskanalysen fokuserar främst på projektmålen tid, kostnad och kvalitet men har fokus på hela projektets riskbild.
De vanligaste problemområdena är:
- Generella risker
- Ekonomiska risker
- Risker med samarbetspartners, leverantörer och entreprenörer
- Tidsrisker
- Projektorganisationen
- Kvalitetsrisker, avsteg från standard, ofullständig design eller specifikationer
- Risker i samband med ändringar
- Tekniska risker
- Omvärldsfaktorer
- Samrådsprocesser